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阿里、腾讯、京东、网易等巨头线下“扫货”到了疯狂的地步。2017年京东先后与沃尔玛、永辉达成战略合作。而苏宁已有3800间门店在手，2018年还要新开5000家门店。自营模式未上岸提起京东，人们脑海最先出现的词汇多半会是“京东自营”、“高速增长”、“持续亏损”，这些都是京东的标签。

欧盟也不会让约翰逊如意。欧洲改革中心主任格兰特（Charles Grant）认为：“约翰逊要是认为欧盟会因为害怕无协议脱欧而退缩，那他错了。欧盟已经不像今年春天那么害怕无协议脱欧了，大部分缓冲工作已经做好，法律到位，边境站建成，检疫员也雇好了。”

大润发方面介绍，传统商超无论是效率的提升，还是产品的差异化，供应链的优化空间，在传统的模式下都很难迅速提升。新零售则带来了全新的思路，实现换道超车，线上线下成了一盘货，线上订单成为完全的增量。与之形成对比的是，与京东合作的步步高，从达成合作协议到618销量环比暴增300%，期间不到4个月，这是怎么做到的？

在巨头零售变革的大阅兵下，甚至让“分钟级配送”成为物流新常态。今年618恰逢世界杯，京东物流在部分城市开通了24小时“闪电送”，让球迷们享受1小时内送达服务。据反馈数据显示，京东1小时达绝大部分订单均可在30分钟内完成。618期间，苏宁物流宣布推出“冰淇淋指数”和“冰淇淋社区”服务，依托于苏宁小店，将此前曾推出的“1小时达”同城即时配送业务时效缩短为平均30分钟。

不只是产品价格较高，不分组多次赔付型重疾险赔付重疾的次数，也要比分组多次赔付型重疾险更少，一般而言，分组多次赔付型重疾险的重疾赔付次数至少都在3次以上，而不分组多次赔付型重疾险大多为2次，这也是保险公司出于保险产品风控考虑而如此设置。此外，如上述热门分组多次赔付型重疾险产品所示，其也有中症与轻症不分组多次赔付的功能，与目前市场上不分组多次赔付型重疾险中的中症、轻症的赔付功能相重合。

就在端午节前、小米上会日期公布前一天，证监会组织召开了机构询价对象培训会，要求在创新试点中，参与询价的专业机构投资者，要在充分研究基础上进行报价，保持专业机构应有的独立、客观、理性、审慎。同时，必须出具研究报告，并通过主承销商向监管部门报送，证监会和证券业协会将进行检查考核。